Der Stadtrat bleibt optimistisch, da Tourismus und Einnahmen zurückgehen

Die neuesten Daten der Stadt Sedona und der Handelskammer von Sedona deuten darauf hin, dass der Wirtschaftsboom nach der Pandemie vorbei ist und der Tourismus bis 2024 stetig zurückgehen wird.

„Es wird nicht erwartet, dass sich das beobachtete Wachstum fortsetzt“, sagte Michelle Conway, Präsidentin der Handelskammer von Sedona, am 9. November vor dem Stadtrat von Sedona.

Die Hotelauslastung, die im April 2020 auf rund 15 % gesunken war, erholte sich im April 2021 und April 2022 auf 80 % oder mehr, vergleichbar mit dem Niveau von 2019. Laut dem Umsatz- und Bettensteuerbericht der Stadt vom September 2022 lag die Hotelbelegung im August 2022 jedoch bei knapp über 50 % im Vergleich zu Januar 2019 und 2020, was einem Rückgang von mehr als 10 % gegenüber August 2018 und etwa 15 entspricht %. seit August 2019.

Obwohl die Hotelauslastung der Stadt im September auf über 60 % gestiegen ist, sind dies fast 10 % weniger als im September 2018/2019. Die durchschnittliche Auslastung seit Jahresbeginn beträgt 58 %, die niedrigste in den letzten 16 Jahren, ebenfalls 8-10 % niedriger als 2013-2020.

Bis Juni 2023 erwartet die Kammer, dass die Auslastung gegenüber Juni 2019 um nur 3,4 % steigen wird, und prognostiziert, dass sie 2024 unter das Niveau von Juni 2019 fallen wird. Im Geschäftsjahr 2023 wird die Auslastung für die Vereinigten Staaten um 2,6 % steigen. insgesamt und 9,6 % für Coconino County im Vergleich zu 2022, gingen sie im Yavapai County um 7,4 % und in Sedona um 9 % zurück.

Der Umsatzsteuerbericht vom September zeigt auch, dass die Einziehung der Stadt seit Jahresbeginn 6 % hinter dem Vorjahr zurückbleibt. Die Umsatzsteuereinnahmen für Juli 2022 waren um 9,4 % niedriger als im Juli 2021, die Einnahmen im August waren um 1,8 % niedriger als im August 2021 und die Einnahmen im September waren um 7 % niedriger als im September 2021.

Conway bemerkte, dass Kunstgaleriebesitzer einige der stärksten Geschäftsrückgänge erlebt haben: „Einige von ihnen sagten, sie hätten den schlimmsten Oktober seit 2009 gehabt. Im Oktober gingen ihre Besucherzahlen gegenüber 2020 um 19 % und gegenüber 2021 um 34 % zurück. Auch der Umsatz ging um 60 % bzw. 78 % zurück.”

Unterdessen steigen die Kosten für die Unternehmen weiter. Conway erinnerte den Stadtrat daran, dass die Lohnkosten seit letztem Jahr um mehr als 10 % gestiegen seien. Eine Umfrage unter Kammermitgliedern, die vom 4. bis 8. November durchgeführt wurde, ergab, dass 88 Prozent der Mitgliedsunternehmen erhöhte Arbeitskosten als eine der drei größten Kostensteigerungen in den letzten drei Jahren anführten, weit mehr als die 51 Prozent, die Mieterhöhungen anführten. als wichtigste Änderung.

Die Mehrheit der Kammermitglieder „sagte, sie hätten einen Anstieg der Ausgaben um 11 % bis 30 % gesehen“, sagte Conway dem Rat, und „83 % gaben an, dass sich weniger Tourismus auf ihr Endergebnis auswirkt, und etwa die Hälfte unserer Mitglieder führt dies auf den Mangel an Destinationsmarketing auf ihren Einnahmen, gefolgt von Inflation und mangelnden Konsumausgaben. Was mich beunruhigt, ist, dass nur 23 % davon ausgehen, diesen Winter einen Gewinn zu erzielen.“

Ratsmitglieder suchten nach alternativen Erklärungen für diese Zahlen.

“Können Sie sich etwas anderes als keine Kunden vorstellen?” Vizebürgermeister Scott Jablow fragte Nena Barlow vom Jeep-Reiseunternehmen Barlow Adventures, die dem Treffen von dem Abschwung erzählte, den ihr Geschäft erlitten habe. “Gibt es einen Grund? Es gab viel Sprit, aber im August fällt es wieder ab.”

„Ich denke, es sind mehrere Faktoren“, sagte Barlow höflich und fügte hinzu, dass Wahljahre „immer ein bisschen kleiner“ seien.

„Ich stimme diesen Zahlen nicht zu“, sagte Jablow während einer Bürgermeisterdebatte am 6. Oktober in Sedona, als er daran erinnert wurde, dass die Kammer prognostiziert hatte, dass der Tourismus bis mindestens Anfang 2024 unter das Niveau von 2019 sinken werde. “Ich weiß nicht. dass der Tourismus wirklich zurückgehen wird … Wir haben immer noch Leute, die hierher kommen“, sagte er über den Besucheransturm aus Phoenix.

„Was ich heute in den Kommentaren höre, ist, dass wir Leute brauchen, die gegen Inflation geschützt sind und Geld zum Ausgeben haben“, sagte Ratsmitglied Tom Lamkin. „Wir brauchen Menschen, die viel Geld ausgeben und sich keine Sorgen um die Inflation machen, denn das kann passieren, und sie müssen die Bedürfnisse befriedigen, die andere Menschen verlangsamen, die sich Sorgen um ihre Jobs machen usw.“

Lamkin kommentierte: „Wenn das Destinationsmarketing neu anfangen würde, dann würde ich sagen, nun, es sieht so aus, als müssten wir Menschen vermarkten, die über 150.000 US-Dollar pro Jahr verdienen und 4 Reisen pro Jahr unternehmen, unabhängig von der Demografie.“

Mehrere Ratsmitglieder stellten auch sowohl die Genauigkeit der Anwesenheitszählung der Kammer als auch die Nützlichkeit ihrer Jahresvergleiche in Frage.

„Wir wissen nicht einmal, wie viele Touristen hierher kommen. Ich habe gehört, dass in 10 Jahren 3 Millionen Menschen hierher gekommen sind“, sagte Lamkin. „Nun, warum sind es nicht 3,2 Millionen, sondern 3,7 Millionen, 4,1 Millionen? Ich bin mir nicht sicher, wie wir damit umgehen werden.”

„Das ist der Durchschnitt“, sagte Conway.

“Aber woher wissen wir, dass das der Durchschnitt ist?” fragte Lamkin.

„Weil ich die jährliche Besucherzahl kenne“, erwiderte Conway.

„Die Zahl, die wir jetzt über Besucher hören, jährliche Besucher – 3 Millionen? Dreieinhalb Millionen?” fragte Bürgermeister Sandy Moriarty.

„Letztes Jahr war mit 3,7 das höchste, was ich seit 10 Jahren gesehen habe [million]“, sagte Conway.

“Und woher hast du diese Nummer?” fragte Moriarty.

„Das ist die Berechnung, mit der wir in den letzten 10 Jahren gearbeitet haben“, erklärte Conway. “Wir verwenden seit langem dieselbe Methodik … also wissen wir, dass wir sie auf die gleiche Weise berechnen.”

„Ich bin seit 50 Jahren hier und ich schwöre, als ich vor 50 Jahren hierher kam, habe ich gehört, dass es 2-3 Millionen Besucher waren, vielleicht sogar 4 [million]”, entgegnete Moriarty. “Ich weiß nicht, wie wir Tagesausflügler zählen oder wie wir an die Zahlen kommen.”

Lamkin äußerte sich zusammen mit den Ratsmitgliedern Kathy Kinsella, Holly Plough und Jessica Williamson besorgt über die Zahlen, die die Kammer als Vergleichsbasis verwendet.

„Ich sehe Sorge. Ich sehe einen Rückgang von 9 %. Aber meine Frage ist, sind das 9 % des Wachstums von 40 % im letzten Jahr? Es fällt mir schwer, den Kontext zu verstehen“, sagte Lamkin.

„Ich weiß nicht, woher diese Vorhersagen kommen“, sagte Kinsella.

„Wenn etwas um 40 % gestiegen und um 5 % gefallen ist, ist es dann eine Krise?“ fragte Williamson. “Ich würde nein sagen.”

Plough verwies auf eine E-Mail, die Cheri White, die Finanzdirektorin der Stadt, an den Stadtrat geschickt hatte und aus der hervorgeht, dass „Hotels/Motels im August um 11 % zurückgegangen sind, aber das waren 48 % mehr als vor Covid. Restaurants und Bars [were] ging um 9 % zurück, war aber 10 % höher als vor COVID. Die Einzelhandelsumsätze gingen um 2 % zurück, aber dies war 49 % höher als vor Covid.“

„Wenn Sie sich die Zahlen ansehen … sie stimmen nicht mit dem überein, was die Kammer uns gibt“, sagte Plough und fügte hinzu, dass die Inflation nicht signifikant genug sei, um den gesamten Unterschied auszugleichen. “Sie zeigen nicht so schwerwiegende wirtschaftliche Auswirkungen wie das, was wir von der Kammer gehört haben.”

„Diese beiden Erzählungen stehen im Widerspruch zueinander“, stimmte Kinsella zu.

„Während die Geschichten nicht ganz übereinstimmen und unsere Zahlen etwas hinterherhinken, gibt es sogar in unserer Berichterstattung einige Anzeichen dafür, dass das wirtschaftliche Gesamtbild nicht so rosig ist wie in den letzten Jahren“, sagte Karen, Managerin von Sedona City Osburn beriet den Rat. „Wir schrumpfen. Wenn wir bis zum Ende des Geschäftsjahres im gleichen Tempo weitermachen, werden die Verkaufs- und Bettensteuern 8,4 Millionen US-Dollar weniger betragen als geplant.”

Die offensichtliche Diskrepanz zwischen den Zahlen der Stadt und den Zahlen der Gemeinde ergibt sich zum Teil aus der Differenz zwischen der Auslastung der Räumlichkeiten und den Einnahmen aus diesen Räumlichkeiten. Obwohl die Belegungsraten zurückgehen, ist der durchschnittliche Tagespreis für ein Hotelzimmer in Sedona immer noch extrem hoch, was zu höheren Einnahmen und Steuereinnahmen führt. Zwischen Juni 2021 und Juli 2022 lag die ADR für ein Hotelzimmer in Sedona um mehr als 35 % über dem Niveau von 2019 und erreichte einen Höchststand von 57,9 % gegenüber dem Ausgangswert im März 2022. Die ADR fiel dann im August 2022 leicht auf 33,2 % über dem Basiswert, bevor sie im September wieder auf 42,3 % stieg. Erhöhte ADR-Niveaus gleichen derzeit den Rückgang der Belegung aus, aber diese Situation wird möglicherweise nicht lange anhalten. Die Kammer prognostiziert, dass die ADR bis Juni 2023 im Vergleich zu 2019 auf 9,9 % sinken wird.

Darüber hinaus können die monatlichen Umsatz- und Bettensteuereinnahmen der Stadt erheblich variieren, je nachdem, ob es vier oder fünf Montage im Monat gibt, da die Stadt ihre Einnahmenverteilung jeden Montag erhält.

Um diese Zahlen in einen Zusammenhang zu bringen: Während der Großen Rezession fielen die Einnahmen aus Stadtverkäufen und Bettensteuern von 14.254.478 $ im Geschäftsjahr 2008 auf 13.532.679 $ im Jahr 2009 und 12.134.503 $ im Jahr 2010, bevor sie sich erholten, d. h. um 5 % in einem Jahr und 14,9 % in zwei Jahren . Jahre

Im Haushaltsjahr 2008 machten die Umsatz- und Bettensteuereinnahmen 23,5 % des städtischen Haushalts aus, im Haushaltsjahr 2022 machten sie 66,5 % des Haushalts aus.

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